七月北京，夏日炎炎。北京国电公司全体员工满怀热情，召开了2012年度上半年工作分析会。本次会议向全体参会人员重点传达了华北院子公司上半年经营管理工作分析会会议精神，深入学习了华北院公司刘朝安董事长的专题讲话，强调北京国电公司在发展中应始终关注企业性质、发展战略、市场开发、主营业务、母公司要求、财务指标、团队建设以及自身的学习和修养等八个方面。

　　同时，会议分别从生产管理、市场开发、标准化及信息化建设、组织团队建设等方面对北京国电公司上半年的主要工作进行了总结与回顾，并对下半年的生产经营任务进行了部署与安排。本次会议还向全体员工宣读了华北院公司关于北京国电公司组织机构调整与有关人员任免的建议。

　　通过本次工作分析会，北京国电公司全体干部员工统一了发展为第一要务的工作思路，明确了把北京国电公司打造为华北院公司全产业链中坚实一环的信念，认清了今年生产经营工作中存在的困难，坚定了全面完成董事会下达的生产经营任务的信心和决心。北京国电公司在2012年下半年将通过组织机构调整、业务流程优化、管理手段提升等措施，为全面完成2012年工作任务奠定思想基础与组织保障。

　　北京国电公司

　　2012.7.25