7月9日下午，北京国电公司召开三季度经营生产调度会，会议由公司总经理主持，全体员工参加了会议。

　　会议首先传达了华北院公司2014年三季度经营生产调度会会议精神，包括华北院公司2014年二季度(上半年)经营生产、财务与资金、科技信息、质量及安健环管理情况以及2014年三季度及下半年各项重点工作安排;重点传达了刘朝安董事长的讲话，特别是刘董事长对华北院公司三季度及下半年的重点工作的具体要求。

　　最后总经理结合实际工作情况，对三季度及下半年工作重点的安排，要求做好以下四方面工作：一是在配合华北院公司总承包项目方面，要加强配合五彩湾项目、哈纳斯东西部项目、安庆项目等的收费工作;二是要继续加强自营业务市场的开拓，并对经营方式和业务模式进行进一步探讨和创新，建立全员抓市场的经营理念，尝试不同的业务模式，积极鼓励全体员工参与市场拓展工作;;三是各部门继续加强规范化管理，进一步梳理和完善制度和业务流程，达到“制度化、标准化、流程化、信息化”，将公司管理水平再上一个台阶;四是各部门要重视精神文明建设，提高反腐和廉洁自律意识，加强劳动纪律，党员干部要以身作则切实担负起责任，大家齐心协力为完成今年各项目标任务、为推进公司管理提升做出贡献。